一、為幫助職員總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來(lái)工作目標(biāo)和工作要求,有針對(duì)性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際以分公司、部門(mén)為單位按月度展開(kāi)適度的考核;同時(shí)每年集團(tuán)公司將進(jìn)行全面性的職員考核,對(duì)職員的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評(píng)估??己私Y(jié)果將作為職員薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要性條件。
二、在月度考核中成績(jī)良好者當(dāng)月崗位薪金可適當(dāng)上??;成績(jī)欠佳者,則可適當(dāng)下調(diào);凡年度考核成績(jī)處于部門(mén)(單位)低下水平者,將喪失本年度加薪、晉升和評(píng)獎(jiǎng)資格,同時(shí)必須在下次考核中有所改進(jìn);經(jīng)崗位調(diào)整或培訓(xùn),仍連續(xù)兩次處于較低水平者,公司可能會(huì)與職員終止勞動(dòng)合同;當(dāng)年度考核成績(jī)低下者,亦可能面臨降職、降薪或終止勞動(dòng)合同的處理。