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助推企業(yè)發(fā)展匯得行領(lǐng)悟“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”

更新時間 2016-05-06 14:53:00
       5月6日上午，武漢市人民檢察院2016年崗位培訓(xùn)第三講‘學(xué)習(xí)型組織建設(shè)’輔導(dǎo)報告在該院報告廳舉行，上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長張聲雄教授就正向心理學(xué)、成功的七大秘密武器、學(xué)習(xí)型組織的五項修煉等內(nèi)容與參會者進行分享。

       匯得行（中國）集團有限公司領(lǐng)導(dǎo)及中堅骨干參與學(xué)習(xí)本次報告會，此外，武漢市人民檢察院、武漢市城管委、中鐵大橋局集團、鈺龍集團等領(lǐng)導(dǎo)和同仁均有出席。

▲報告會現(xiàn)場座無虛席

       養(yǎng)成堅毅品質(zhì)    專注既定目標(biāo)

       張聲雄教授認為，正向心理學(xué)中成功的“七大秘密武器”是：堅毅、激情、自制力、樂觀態(tài)度、感恩精神、社交智力和好奇心。其中第一條是“堅毅”，堅毅是內(nèi)在的品質(zhì)，專注是外在的表現(xiàn)。

▲上海明德學(xué)習(xí)型組織研究所所長張聲雄教授

       賓夕法尼亞大學(xué)華裔科學(xué)家安吉拉·李·杜克沃斯演講時給予“堅毅”的定義是“向著長期的目標(biāo)，堅持自己的激情，即便歷經(jīng)失敗，依然能夠堅持不懈地努力下去，這種品質(zhì)就叫做堅毅。”

       “所有成功英才的共同特性是，在她們的各自成功的領(lǐng)域里花費了5000個小時”，張教授以莫扎特為例介紹到，莫扎特作為古典音樂時代多產(chǎn)的天才，自孩童時代開始，用了大約10000個小時練習(xí)小提琴。

       每個人都期待成功，但是我們?yōu)槌晒τ指冻隽硕嗌?？張教授的反問，讓現(xiàn)場的參會者陷入了深深地思考。

       那么，我們應(yīng)該專注于什么？張教授認為應(yīng)專注于“要達到的地方”，如果我們在堅毅的同時將精力集中于要達到的地方，到那里的渠道和方法就會水到渠成。

       共建團隊愿景   創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組

       什么是愿景？張教授介紹到，學(xué)習(xí)型組織把目標(biāo)、使命和價值觀的內(nèi)在統(tǒng)一稱之為愿景。通俗地說，愿景就是夢想，每個人、每個組織都應(yīng)有夢想，在個人夢想基礎(chǔ)上共同達成的組織夢想就是共同愿景，共同愿景就像一束生命之光，照耀著個人和組織前進的方向。

▲參會者認真聆聽培訓(xùn)內(nèi)容

       個人離不開團隊，沒有團隊支持個人將一事無成；團隊不能沒有凝聚力，沒有凝聚力的團隊將成為一盤散沙。團隊的凝聚力來自一個共同的目標(biāo)追求，這就是團隊愿景。

       結(jié)合國內(nèi)外創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的經(jīng)驗和做法，張教授總結(jié)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五大支持系統(tǒng)。這五大支持系統(tǒng)是愿景系統(tǒng)、學(xué)習(xí)理念系統(tǒng)、智慧學(xué)習(xí)系統(tǒng)、終身學(xué)習(xí)系統(tǒng)、學(xué)習(xí)型組織系統(tǒng)。

       上午11點，報告會在一片歡樂氣氛中結(jié)束，張教授通過PPT演示、視頻播放及小游戲互動等多種方式，生動地展示了報告內(nèi)容，活躍了現(xiàn)場氣氛，贏得了參會者的陣陣掌聲。

       知識改變命運，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來。報告會結(jié)束后，匯得行（中國）集團有限公司聯(lián)席董事長周龍表示，企業(yè)的發(fā)展靠人才，未來將更加重視人才培養(yǎng)和管理，積極搭建團隊學(xué)習(xí)的平臺，營造學(xué)習(xí)共享環(huán)境，讓員工更好地體驗組織文化。

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