斗轉(zhuǎn)星移,日月如梭!繁忙的2014年過去,新的一年已揚帆起航?;仡欉^去的一年里我們伴隨廣發(fā)項目的發(fā)展不斷成長,從前期的各項籌備工作、驗收、整改、裝修、業(yè)主入駐及整個服務(wù)過程,我們完成了大量工作任務(wù),特別是全面完善了大廈配套工程,對大廈遺留各分項工程硬件方面的問題進行處理,為不斷提高大廈的硬件品質(zhì)做出了很多努力,大廈的硬件及辦公環(huán)境明顯改善,從而推動廣發(fā)項目朝著成熟、穩(wěn)健的方向不斷發(fā)展前進。
大家在這里揮灑汗水,辛勤工作,付出很多,收獲亦多,就像馬年的“馬兒”一樣不斷奔跑,朝著目標(biāo)前進、再前進。2014年是大廈交房后逐步進入常態(tài)化管理的第一年,也是大廈承接配套工程竣工驗收接管、工程遺留問題艱辛整改的一年。廣發(fā)項目自物業(yè)進駐以來,驗收難度高,工程遺留問題紛繁復(fù)雜,各專業(yè)設(shè)施設(shè)備處在試運行狀態(tài),需要工程部進行配合、跟進及設(shè)備調(diào)試運行管理的事項多。今年,在公司、項目和全體業(yè)主的理解、支持、配合下,我們完成公區(qū)各類維修任務(wù)4000多件,落實業(yè)主工程報修問題300多起,解決工程重點問題的整改及后續(xù)完善工作80多項,完成竣工驗收及接管的配套工程共計20余項。
6月至10月初,在廣發(fā)項目全體同仁的共同努力下,花費大量人力、物力及財力對大廈10多個工程機房內(nèi)部建設(shè)進行標(biāo)準(zhǔn)化全面升級改造,實現(xiàn)了機房的潔凈化、標(biāo)準(zhǔn)化,為設(shè)施設(shè)備的良好運行和部門的規(guī)范化管理提供了有力保證。
在部門的建設(shè)過程中,堅持以滿足客戶需求為服務(wù)導(dǎo)向,想千方設(shè)百計解決業(yè)主難題,最大程度上滿足業(yè)主需求。把以項目為家,以項目為尊的團隊思想融入我們的血液中,尊重業(yè)主,善待業(yè)主,業(yè)主反映的問題無小事,急業(yè)主之所急,真正的解決業(yè)主需求。有一次26F業(yè)主室內(nèi)一臺空調(diào)風(fēng)機盤管效果不好,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)該空調(diào)風(fēng)機盤出水管堵塞,在疏通無效的情況下,我們立即進行切割管道清除堵死部位并恢復(fù)管道連接,試壓調(diào)試工作一直進行到晚上
十點多鐘,為業(yè)主解決了問題,得到了業(yè)主的一致好評,雖然累點,但我們覺得十分自豪,再苦、再累也值得。
物業(yè)服務(wù)工作是一項繁瑣、細致的工作。還有很多事情我們做得不夠好,還有一些問題需要進一步的落實解決,有些硬件方面需要進一步完善或改造,為提升大廈的整體品質(zhì)而努力,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的辦公經(jīng)營環(huán)境而奉獻我們的智慧和才能。